プライマルの実績

プライマルには新規事業専門のコンサルティング会社として、150以上の実績があります。
※お問い合わせの際には、興味ある実績の番号をお書き添えください

番号	プロジェクト名	プロジェクト内容
PEファンド
01	事業デューデリジェンス	食品、ホテル、産業財事業などのバリエーションと事業性評価
アパレル
02	技術の事業化	新規事業企画、F/S調査、テストセール、技術と営業側のファシリテーション
医療メーカー
03	医療、健康、介護分野における新規事業立ち上げ	ビジネスモデル構築、市場調査、パートナー選定
エネルギー
04	新規事業立ち上げ	ビジネスモデル構築、パートナー選定、パイロットプロジェクト
金融
05	成長戦略策定	TSP明確化、マーケティング・営業戦略、他
携帯CP
06	新規事業立ち上げ	新事業企画、F/S調査、インタビュー調査、事業計画書作成
07	経営戦略、新規事業立ち上げ	経営戦略、資金調達、新規事業企画・立ち上げ
08	事業報告書、IR資料作成	経営戦略策定、資本政策策定、マーケティング戦略他
公的機関
09	ベンチャー育成マニュアル作成	育成研修の実施、研修マニュアル作成
コンテンツプロバイダー（CP)
10	アライアンス、資本提携	アライアンス戦略、個別案件発掘、シナジー戦略検討、投資計画作成、提携遂行
11	新事業企画、システム構築、実行	新事業企画、パートナー折衝、事業立ち上げ・実行
システム
12	日本市場開拓	市場調査、事業モデル検討、パートナー折衝、テストセール
13	携帯サービス事業立ち上げ	事業モデル検討、サービス設計、システム開発、テストセール・営業
商社
14	新規事業立ち上げ	ビジネスモデル構築、戦略オプションの抽出・選択
商社（医療卸）
15	ヘルスケア分野における新規事業立ち上げ	事業計画書策定、事業性検討、投資先デューデリジェンス
商社（小売）
16	触媒技術の応用、事業化	新規事業アイデア作成、ビジネスモデル構築、アライアンス／パートナリング
商社（食品メーカー）
17	健康食品分野における新規事業立ち上げ	新規事業企画、提携モデル検討、企画書・事業計画書作成、折衝・交渉
総合電機
18	経営戦略	ポートフォリオ整理を中心とした経営戦略策定
ソフトウェア
19	日本参入支援	業界環境調査、パートナー選定・折衝
通信
20	新規事業立ち上げ支援	新規事業アイデア作成、ビジネスモデル構築、市場性、事業性検討
21	グループ企業、子会社の管理システム構築	グループ子会社の管理手法策定、管理システムの構築
22	技術の事業化	実現可能性調査～事業化、成長戦略策定と実行
23	新コマース事業企画	事業企画・戦略立案、フィージビリティスタディの実施
通信（小売）
24	新規事業立ち上げ	ビジネスモデル構築、事業計画策定、戦略オプション
半導体メーカー
25	技術の事業化	新規事業アイデア作成、ビジネスモデル構築、市場性、事業性検討
不動産
26	不動産ポータル事業企画	新規事業案企画、事業計画書作成
保険
27	研修（ロジカルシンキング、問題解決）	研修の実施、マニュアル作成
28	新規事業立ち上げ	営業チャネル開発、新規事業案企画、事業計画書策定
29	営業力強化	マーケティング戦略策定、営業手法の改善、フィージビリティスタディの実施
流通
30	顧客満足度調査	顧客インタビュー、顧客アンケート調査
化学品メーカー
31	（新商品をコアにした）事業企画	ビジネスモデル構築、パートナー選定・折衝
自動車
32	中古車販売事業企画	ビジネスモデル構築、事業計画策定、パートナー折衝

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