新規事業に関する無料相談

昨今の市場環境悪化で、売上げが極端に減少した。製品や技術の市場開拓をして短期的、中期的な売上げ向上が急務。

→外部市場へ用途展開するための仮説の構築方法を提案。自社製品のコアコンピタンス（本質的強み）を明確にし、代替技術との比較から有望な市場を明確にするための枠組みを提案。

これまで複数の要素技術について研究を行ってきたが、商品化へ結びついた例が極端に少ない状況。効果的な事業化への打ち手を知りたい。

→技術者のマーケット理解が思い込みの仮説レベルで止まっている事が課題と認識。実際の顧客の声を把握し、マクロレベルでの市場全体像を融合させ、そこからビジネスモデルを構築する方法を提案。

商品開発に、社内の保有技術だけでなく、外部の技術を取り込んだオープンイノベーションに取り組みたい。

→外部産業への技術探索の方法と仮説検証プロセスの方法を提案。