経営理念

戦略コンサルティング、マーケットリサーチ、コーチング、ファシリテーション、アウトソース…。私たちプライマル（Primal）の提供する価値を説明する言葉としては、どれも中らずと雖も遠からずといったところでしょうか。

実際、私たちの仕事は様々な問題解決に挑戦し、解決策を実行支援し、時にチームの手足となり、時に伴走者となります。この説明では抽象的に過ぎて、「結局何をやってる人たちなのかよく分からないな？」とお感じになるかも知れません。

私たちプライマルは、新しく事業を起こしたり、新しいやり方で売上げを向上させるためのお手伝いをしています。その活動から、事業を進め成功を収めるためには3つの鍵があると考えています。その鍵とは

• a. やる気がある
• b. やり方を知っている／考えている
• c. リソースがある

の3つです。しかもこれらは足し算ではなく、『a×b×c＝成功』という掛け算になっており、どれか一つでも完全に欠けてしまうと成功の見込みはゼロになるし、どれか一つでも非常に弱いと他の部分がいくら素晴しくても成功確率がぐっと落ちてしまうというところがあります。

しかも3つの鍵は互いに独立してるわけではなく、密接に関係しています。そうなると、3つがバランスよく揃うと、加速度的にうまくいきはじめる反面、どれかが欠けてしまうと急激にスピードダウンしてしまいます。そこでプライマルは、なるべくこの3つをバランスよく保てるように、チームの一番足りないところをお手伝いするように心がけています。チームを動機付けるときにはコーチになり、戦略を考えるときにはコンサルタント、まだ見えない顧客を探るときにはリサーチャー、単純に新規事業立ち上げの経験者が足りないときにはその部分を補うアウトソーサーになります。

そういう意味では、プライマルの提供できる価値というのはあまり格好のいいものではありません。現場で泥に足をとられ、時には転んで泥まみれになるうちに、きれいに作った資料がまったくの無駄になることもあります。それでもチームの皆様と助け合い励まし合いながら、適切な戦略が実行され事業が成功に向かって進むよう努力することこそが価値だと考えているのです。

私たちプライマルは事業成長の分野において、時には事業主体としてリスクを取り、もがき続けてきました。プライマルの強みは、

• 新しい取り組みを行うときに事業の成功確率をあげていく勘所を体感している経験
• それを共有できるよう、チームのすぐ傍で仕事をする姿勢
• 共に問題に取り組み、解決策だけでなく必ず実行に結びつける行動力

にあると考えます。

プライマルを支えているのは、新しい取り組みへの意欲であり希望です。そしてそれが、お手伝いするチームと一体になる時、成果だけでなく事業を通じてそれ以上の何かを得られると感じています。