
| トップ > 採用情報 > | 社員の一日:アソシエイト |
7:00
自宅を出て会社
朝の全社会議で発表する資料があるため、いつもより早めに家を出る。約1時間の通勤時間を利用して新聞を読む。クライアントに関係する記事を発見、携帯フォトで保存。
8:00-9:00
資料作成と準備
全社会議で提案する内容をまとめた資料の最終確認とプリントアウト。
9:00-10:00
全社会議
会社の今後の方向性を全社員集まって話し合う場で、アソシエイトとしてどうかかわっていきたいか、また会社としてどういった方向性で進んでいくべきかを発表。まだまだ詰めが甘く、上司に突っ込まれるが、自分の意見が更に良い方向になっていくのがわかりやりがいがある。
10:00-12:00
昼からの打ち合わせ資料作成と準備
フィードされたニュースやサイトを利用して新しいニュースがないかをチェックした後、午後にある打ち合わせに向けて準備を行う。前日夜に、上司から指摘された資料修正のチェックと、打ち合わせアジェンダ等の内容を確認。
12:00-13:00
会社にいるメンバーとランチ
最近メンバー間ではやりのハワイアンランチを取りつつ、少し業務を離れ、上司の山登りに行った話や、そば作りの話を聞きながら、最近疑問に思っていることの相談にものってもらう。
14:00-16:00
クライアントと打ち合わせ
クライアントに提案している新規事業のため、別会社との提携施策について検討している段階だが、今日は3回目とあって、より具体的な提携案を提示。クライアントからいくつか疑問を投げかけられたが納得いく答えを返せた模様。次回の相手先との打ち合わせまでに、最適な案が絞り出せたと喜んでもらえる。
16:30-18:00
会社に戻って内部ディスカッション
先程の打ち合わせを受けて、内部で検討会議を行う。クライアントの新しい要望も織り込み、更に実現性のある施策を提案するために議論は白熱。
18:30-21:30
資料作成
内部打ち合わせを受けて、再リサーチと、資料修正を行う。別案件を行っている先輩に、資料の効果的な見せ方について質問をして修正、資料がさらに読みやすくなった。出来た資料を次の打ち合わせに出かけた上司にメールで送信。
22:00-23:30
大学時代の友人と夕食
帰宅途中に、大学時代の友人と会って夕食。調査中の業界に勤務する友人に、つい色々疑問を投げかけてしまうが、快く答えてくれ、ネットや資料からは導き出せない視点に気づく。また、仕事をする上で意識すべきなのに出来ていない点を指摘される。刺激し合える友人と過ごす時間が経つのは早く、次回の約束をし、帰宅。次の日の準備をして就寝。
| 事業戦略 | アイデア:サービスモデル立案、顧客・市場調査、特許・先行事例調査 プランニング:ビジネスモデル構築、事業計画書作成、収益シミュレーション 実行:顧客・パートナー開拓、実証実験・パイロットプロジェクト運用、 新規事業プロモーション 技術経営(MOT)コンサルティング:技術の用途開発、MOT流事業計画、技術調査サービス |
|---|---|
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