イノベーション診断サービス

「研究開発やマーケティングの成果として、新しい画期的な商品がでてこない」

「スタッフの新しい取り組みへの熱意・自主性が少ない」

「新しい事業がなかなか成長しない」

いわゆるイノベーションを計画的に行っていくのは、非常に難しいと感じている方は多いのではないでしょうか。 イノベーションは、研究開発で偶然起こった予期せぬ結果が画期的な製品に結びついたり、スーパーマンが考えたアイデアがあって初めてイノベーションがおきるという考え方があります。しかし、一方、組織的にイノベーションを起こしている企業も多く存在します。

私どもは、これまで新規事業のコンサルティング経験から、イノベーションを起こすための観点を、「意識・やるき」、「スキル」、「リソース」の3つのかけ算であると判断し、この3つのポイントを客観的に見える化し、適切な手を打つことで、イノベーションが起きやすくなる組織作りを支援いたします。

新規事業開発の担当者や技術の開発・研究者には、市場性・成長や顧客ニーズ、競合状態や自社のビジネスモデルとの整合性など、多面的な視点で相互にバランスが取れたビジネスモデルを作り出す高度なスキルが求められます。
私たちは、これら事業開発のプロセスに求められるスキルを、自社の課題解決などを研修に織り込むことにより、実践的な能力を身につける事に重点を置いた研修を実施いたします。事業計画の策定や事業機会のアイデア出し、ビジネスモデルの策定、事業戦略の構築、市場調査・テストセールの実行などの研修をご提供いたします。