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日本のモノは質が高い、というグローバルな一般通年が急速に薄れつつある中、これまでのように、商品の良さを活かした“待ちの経営”が通用する時代は去り、積極的に海外の顧客のニーズに答えていく経営スタイルが求められています。
海外市場にグローバルな競争相手に先んじて価値を提供していくためには、その国の方々や企業が、どのような問題意識を持ち、何を改善したいと考え、そのための課題は何かをいち早く押さえる事が必要です。そのために、商習慣、法制度、生活習慣、宗教、言語、価値観の違いが何なのかまで理解し、自らが積極的にアクションを起こす意思とスキルが求められます。
私たちは、海外市場を開拓できる人材の成長を目的として、実行性のある研修プログラムを提供いたします。市場開発、海外市場の知識習得をまずは行い、海外の現地視察・現場体験を行い、そこで得た体験・知識を活かした海外市場開発戦略の策定演習まで、実際の業務につながる成果の提供をご支援いたします。
実行性の高い研修プログラムをご提供

プログラムは、フルパッケージで基礎知識習得のプレセッション、現地での海外視察、帰国後の戦略策定演習の3部構成になっており、各部あるいは各項目を必要に応じて選択頂く事が可能です。

海外市場の開拓に必要になる知識を、講義形式で学びます。経営学の観点と海外進出のため基礎知識の2つの観点で構成しています。

現地に訪問し、アジア市場の顧客や現地企業のリアルな声を聞き、暮らしぶりを体感することで、彼らが何を求めていて、自分たちが何をすべきかを肌で感じます。

プレセッションと海外視察で得た体験・知識を活かして、自社製品の海外市場展開の戦略を実際に作ります。
形式:2~5人のチームを構成し、共同で目的の成果物を作成、発表します。
| 事業戦略 | アイデア:サービスモデル立案、顧客・市場調査、特許・先行事例調査 プランニング:ビジネスモデル構築、事業計画書作成、収益シミュレーション 実行:顧客・パートナー開拓、実証実験・パイロットプロジェクト運用、 新規事業プロモーション (スマートフォン広告出稿代理) 技術経営(MOT)コンサルティング:技術の用途開発、MOT流事業計画、技術調査サービス |
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| 全社戦略 | アイデア:新規事業戦略立案 プランニング:新規事業組織・社内ベンチャー制度構築 実行:新規事業・事業開発研修 |